验收会现场

西安威尔罗根能源科技有限公司是集研发、制造和服务于一体的典型的项目型制造企业。公司自2008年成立持续保持每年100%净利润和收入增长，预计2012年实现收入2.7亿，已成为行业的代表企业。在业务高速发展同时，以市场倒推管理的现状迫在眉睫，所以企业的全面转型升级，提高管理理念是大势所趋。

2010年底，威尔罗根与用友签订了战略合作协议，2011年1月开始了第一期的U9的项目实施，双方项目组历时一年多，建成了以研发、生产、大修、工程服务四大主线，构建项目全生命周期的管理体系，并打造统一的项目管理平台。本期实施包含了供应链、项目管理、生产计划、财务管理等四大类12个产品模块；同时覆盖了销售、研发、大修、工程服务、财务管理五大类的业务范围。项目的成功上线，建立了威尔罗根项目管理体系，实现了业务流程规范化、基础数据标准化、运营管理高效化以、成本管理精细化、以及业务财务一体化的价值目标！经客户论证，以前接到订单后，需要一个月才能完成的管理数据分析，目前只需两天就完成了，大大提升了企业的运营管理和决策效率。

验收会上，威尔罗根公司计划经营部总监、ERP项目经理李泉以公司近期刚交付完成的近亿元项目为例，通过使用U9管理系统，实现了以交付结果为管理对象，实时、拉动式调度内部协作，并能精准的对项目过程进行分析并及时改善，精细化的管理水平已经明显呈现！威尔罗根的生产运行已经从内部推式管理转变为面向市场的拉动管理。

威尔罗根董事总经理许鹏

威尔罗根董事总经理许鹏先生在听完汇报后，表达了自己激动的心情以及对项目实施的高度认可，肯定了U9对威尔罗根管理提升的价值；也对威尔罗根项目组提出了深化应用要从管理层做起、从他自己做起、从改变员工的思想做起的要求；许总谈到威尔罗根的快速发展和转型，谈到企业未来的国际化和产业集群所需要的管控手段，再次提出了与用友公司的战略合作，许总希望用友能从威尔罗根的顶层设计开始，考虑未来威尔罗根母子公司、海外公司的管理模式，参与到企业的管理咨询中来。

用友软件陕西分公司总经理顿蕴龙总结发言

用友软件陕西分公司总经理顿蕴龙先生做了总结发言，感谢威尔罗根领导层对项目的高度关注和支持，并代表用友对双方项目组成员的艰辛付出表示感谢，对取得的显著成绩表示高度肯定！并提出U9项目在到达阶段性里程碑后，对于数据安全保密、持续深化的系统维护、提高应用成果，以及最终对经营工作的全面支撑将是后续需要双方持续关注的问题及努力方向。

双方领导及项目组成员合影

威尔罗根项目的成功上线，将成为陕西用友在制造业领域U9产品全面应用的样板，持续带动地区信息化的推广传播。威尔罗根作为油服行业的代表，未来与用友的战略合作将会更加广泛，更加深入，双方项目团队也将共同创造拥有更多客户价值的明天！